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用心做事抓落實責任到位保安全

詹佳佳楊曉慧

為進一步提升公司工程建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加強工程建設(shè)項目安全管控，提高公司項目管理人員專業(yè)管理能力，2月25日上午，杭州信達項目管理與監(jiān)理總部舉辦“建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請浙江國豐集團有限公司副總經(jīng)理，教授級高級工程師夏妙水授課，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)、項目主要負責人等200余人參加培訓(xùn)。公司總經(jīng)理呂總在講座后進行總結(jié)并提出相應(yīng)工作要求。

夏總從建設(shè)工程安全風險、安全隱患識別，重大事故隱患類別與判定標準、施工現(xiàn)場安全管理重點等主題切入，解讀了住建部《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》。夏總重點闡述了基坑工程、模板工程、腳手架工程、起重機械及吊裝工程、高處作業(yè)、臨時用電與洞口臨邊防護、消防安全等安全管理要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強法律法規(guī)與政府相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，特別是要加強對項目所在地的相關(guān)標準、規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，并落實到實際管理工作中，要特別認真對待企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員上崗證書、方案審查及專家論證、現(xiàn)場巡查、檢查驗收等環(huán)節(jié)。

公司總經(jīng)理呂艷斌，項目管理與監(jiān)理總部總經(jīng)理蔣益華、各工程管理部部門經(jīng)理及項目負責人全程認真聽課。過程中大家聚精會神、認真做好筆記，課后大家都表示此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲頗多，不僅提高能自身的安全管理意識，并為在今后工作中提供可以借鑒的豐富管理經(jīng)驗和方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，呂總對夏講師精彩的授課表示感謝。呂總要求現(xiàn)場管理人員高度重視安全生產(chǎn)管理工作，要認識到今年是黨的二十大開局之年，杭州亞運會的舉辦年，要用心做事，認真加強現(xiàn)場安全文明施工管理。呂總布置了3月份要完成的“五條落實”的工作指示，即落實人員、設(shè)備、材料、方案及日常管理；要求各項目監(jiān)理部與各參建主體單位共同努力，提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平，用心做事抓落實，責任到位保安全，認真履行監(jiān)理職責為保證安全生產(chǎn)工作付出相應(yīng)的努力。